Welk effect heeft de visie op de PDCA-Cyclus?

De visie en kernwaarden van een organisatie hebben een significante invloed op de Plan-fase van de PDCA-cyclus, omdat deze richting en een kader bieden voor de keuzes die in deze fase worden gemaakt. Hieronder wordt dit effect toegelicht:

Richting en focus
De visie van een organisatie beschrijft haar lange-termijndoelen en aspiraties. Tijdens de Plan-fase zorgt de visie ervoor dat verbeter initiatieven en doelstellingen in lijn zijn met de strategische richting. Bijvoorbeeld, als de visie gericht is op duurzaamheid, zullen plannen gericht zijn op milieuvriendelijke processen of producten.

Kader voor besluitvorming
Kernwaarden fungeren als leidende principes voor hoe de organisatie werkt. Ze beïnvloeden welke oplossingen worden overwogen en hoe beslissingen worden genomen. Als een kernwaarde bijvoorbeeld innovatie is, zullen plannen gericht zijn op creatieve en vooruitstrevende oplossingen.

Betrokkenheid van belanghebbenden
Een visie en kernwaarden die breed gedragen worden, creëren betrokkenheid bij medewerkers en andere belanghebbenden. Dit vergemakkelijkt samenwerking en het identificeren van doelen die niet alleen meetbaar, maar ook betekenisvol zijn.

Prioritering van doelen
In de Plan-fase helpen visie en kernwaarden om prioriteiten te stellen. Ze bepalen welke problemen of kansen als meest urgent worden beschouwd en hoe de beschikbare middelen worden ingezet.

Kortom, visie en kernwaarden zorgen ervoor dat de Plan-fase van de PDCA-cyclus niet alleen gericht is op praktische verbeteringen, maar ook op het versterken van de identiteit en lange-termijnstrategie van de organisatie.

Lees meer over het effect van de visie op de PDCA-cyclus in ons blog.